今年以来，阳新县坚持“项目为王、服务为本”工作导向，统筹推进项目建设与优化营商环境，全力冲刺“双过半”目标。
一、项目攻坚靶向发力 有效投资底盘夯实
（一）健全机制强保障。阳新县强县工程建设指挥部自5月起深入开展项目攻坚行动，累计召开协调会议12次，并于6月15日正式印发《重点项目管理机制》，系统完善通报、督办和攻坚三个机制。建立“交办—跟踪—反馈—销号”闭环管理流程，按月梳理问题清单，对超期未销号事项限时办结，进一步压实各指挥部主体责任，推动问题从“纸面”走向“地面”，切实缩短问题解决周期，提升项目推进质效。
（二）靠前指挥破难题。落实县领导包保服务机制，党政主要领导多次深入一线，逐项破解项目难点堵点。5月以来，县委书记杨波主持召开县强县工程建设总指挥部2026年第二次会议暨项目攻坚专题会议，全面部署项目建设工作；县长卢川先后调研“四未”项目及市重点、市重大项目，现场协调解决问题，推动解决森特智能特种传感器拆迁、石龙山建筑石料用灰岩矿临时码头建设等突出问题21个，形成“一线发现问题、现场协调解决、会议部署推动”的攻坚节奏。
（三）闭环管理促转化。坚持靶向攻坚、精准服务，全力推动项目早开工、早入库、早见效。截至目前，全县18个省重点项目已开工14个、入库13个；54个市重点项目已开工44个、入库38个；25个市重大项目已开工17个、入库16个，项目转化率稳步提升。
二、服务保障持续优化 企业活力有效激发
项目引进来更要留得住、发展好，这考验的是服务软实力。阳新坚持以企业需求为导向，不断提升服务质效，助力企业降本增效。
（一）政务服务跑出“加速度”。持续推进“高效办成一件事”改革，围绕企业全生命周期发布重点事项清单72项，实现线上“一网通办”、线下“一窗综办”，办事环节压减38%，申请材料精简62%，办理时限压缩70%以上，群众跑动次数下降85%。
（二）惠企政策直达快享。推行直达快享机制，截至5月兑现奖补资金404万元，惠及市场主体96家。建立企业诉求“收集—交办—督办—反馈—评价”闭环机制，1至5月累计收集诉求57件，办结45件，办结率达78.95%。
（三）法治要素保障有力。深入开展涉企违规收费、拖欠中小企业账款专项整治，清理拖欠企业账款1265万元。统筹资源供给，聚焦重点产业开展技能培训1906人次，新增技能人才498人，积极搭建供需对接平台，支持企业开拓海外市场。
