7月22日，市发改委召开年轻干部座谈会。会上，16名年轻干部代表结合个人学习、工作和成长经历现场发言。以下为第二期发言摘登。
聚力五化机关建设 以水为师磨砺担当
地区科 罗马
围绕“五化”机关建设，立足本职岗位，我分享几点思考与感悟。
一、修心如静水，对标管理规范化，严守履职底线。心如止水，方能波澜不惊。我将常态化学习委内各项管理制度，坚持事前对标政策、事中留痕管理、事后复盘自查，以制度刚性守住工作底线，确保经手每一项工作程序合规、经得起检验。
二、行事如流水，对标服务高效化，主动破解难题。水无常形，随势而变。我将树牢“主动服务”“靠前服务”理念，坚持在服务上主动应变、靶向施策，用好调研、建言方法，帮助群众解决易地搬迁难题，用高效服务回应各方期盼。
三、笃行如滴水，对标干部专业化，锤炼过硬本领。滴水穿石，贵在久久为功。我将充分利用“发改干部大讲堂”、年轻干部蹲点调研等平台载体，持续钻研新质生产力、区域协同、乡村振兴等领域知识，精准把握国家、省级政策导向，努力成长为懂政策、精业务的复合型发改骨干。
四、奋进如百川，对标争取目标化，聚力向上争先。百川汇海，志存高远。我将锚定全市高质量发展目标不动摇，细化向上争取清单，常态化汇报衔接，及时总结宣传好的经验成果，为全市争取项目、资金、试点资源，推动更多政策红利落地黄石。
五、担当如善水，对标攻坚协同化，凝聚攻坚合力。上善若水，利万物而不争。我将强化全局思维，加强与市直部门、委内科室沟通联动，畅通信息共享渠道，主动补位、互通资源、共解难题，依靠团队合力破解各类复杂矛盾。
求真务实 善作善成 在“五化”机关建设中
争当发改标兵
基础科 许仲基
现将我在工作中的体会和感想汇报如下。
一、讲政治更要躬身践行。旗帜鲜明讲政治是年轻干部的立身之本，讲政治绝非空洞口号，必须转化为实实在在的行动。要把稳思想航向，自觉把规划编制、项目谋划等业务工作放到发展大局中对标校准。还要强化自我约束，按制度用权、依规矩办事，确保每一项工作都合法合规，可追溯可检验。
二、懂政策更要吃透政策。吃透政策是发改履职的基础本领，只有把功夫下在平时，工作起来才能有的放矢。要保持打破砂锅问到底的探索欲，比如对于投资许可工作，不仅要知晓固投项目分为审批、核准、备案三类，还要清楚分类的原因和目的。更要养成上下求索永不息的求知欲，除了发改业务外，还要广泛涉猎其他领域知识，比如财政预算、隐债防范、用地政策、岸线报批等。
三、下苦功更要久久为功。在工作中我有一个体会：很多事没有捷径可走、没有巧招可用，唯有脚踏实地、持之以恒。怕苦畏难，遇到难啃的骨头就退缩，必然一事无成；只要坚持不懈、持续发力，总有干成的一天。年轻干部必须锤炼不怕困难、敢打持久战的韧劲与担当。
四、敢攻坚更要善于攻坚。“熟业易为，生事难举”，但工作不能总停留在舒适区，唯有主动开拓、持续学习，才能以过硬本领应对各种挑战。以低空经济为例，作为新兴的经济形态，可供参考的经验很少，我坚持边学习边推进，参与收集整理了160余项政策法规和经验做法，通过不断学习探索，逐步理清了思路、找准了工作抓手，明晰了工作路径。
以“五化”筑基强作风 以“三力”赋能促发展
工业办 陈思洋
建设“五化”机关是青年干部补短板、转作风、强本领的成长抓手。作为一名青年干部，我汇报三点体会。
一、锤炼“善思善悟”的脑力。事前思考明方向，对照产业政策、项目申报要求，逐条拆解、精准研判，找准工作切入点和发力点。事中思考优方法，工作提前梳理要点、分清轻重缓急、梳理规范台账，切实以科学方法提升工作效率、优化服务质效。事后思考补短板，及时复盘反思、转化有效做法、补足能力短板，持续夯实业务能力。
二、锤炼“见微知著”的眼力。拓宽视野维度，跳出单一科室思维，主动了解其他科室、单位的职能工作，在跨部门协作中找准定位、高效配合。提升前瞻思维，把产业发展放到国家、省、市大局中找定位、谋路径，学会算大账、算长远账。聚焦细节洞察。坚持从企业生产数据、项目建设进度等细微之处入手，找准产业链断点、要素保障堵点，以小见大拿出破题实招。
三、锤炼“真抓实干”的手力。实干为要，对各项交办任务、重点工作、日常事务，做到事事有回应、件件有着落、事事有闭环。巧干增效，坚持实干不蛮干、落实重实效，主动优化工作方式，实现高效履职、精准履职。苦干托底，面临时间紧、任务重的挑战，必须以苦干的劲头扛牢责任，确保工作不掉链、不脱节。
在“五化”机关建设中争当标兵 为黄石服务业
高质量发展添砖加瓦
服务业办 刘腾
“五化”不仅是机关内部管理的升级举措，更是推动发改工作提质增效的系统工程。“五化”互为支撑、缺一不可，共同构成“领跑型”机关建设的四梁八柱，为我们青年干部成长指明了前进的方向。
一、以“干部专业化”立身，做服务业领域的行家里手。
系统梳理国家、省关于服务业扩容提质、促进生产性服务业发展等系列政策文件，同时深入研究黄石在“两业融合”等方面的比较优势，找准上级政策与黄石实际的结合点，切实把政策红利转化为推动服务业发展的具体举措和实际成效。
主动下沉项目现场、企业一线，在实践中总结形成推动服务业经济运行和高质量发展的方法路径。跳出“在服务业看服务业”的思维局限，主动了解工业互联网、科技成果转化、跨境电商等交叉领域知识，培养复合型人才，真正成为懂产业、善谋划、会落地的专业型干部。
二、以“管理规范化+服务高效化”履职，让市场主体感受发改温度。一方面，以“管理规范化”扎紧制度笼子。自觉严格落实委内各项管理制度，把“规范”贯穿于工作流程的每一个环节。常态化开展科室内部自查，对照规章制度逐项排查风险点，及时堵塞漏洞。另一方面，以“服务高效化”回应企业期盼。主动上门对接行业主管部门、走访重点企业，凝聚“管行业、育企业、兴产业”的工作合力，推动“一业一策”“一企一策”落实落地，着力解决企业生产经营中的问题，助力企业平稳健康发展。
三、以“争取目标化+攻坚协同化”破局，在服务大局中打头阵。一方面，锚定“争取目标化”，全力对上争取。紧盯中央、省预算内项目投资、省级服务业引导资金、两业融合产业集群、服务业集聚区、专精特新企业、领军人才等“帽子”“牌子”“票子”，尽最大努力争取上级奖补和政策支持，通过试点示范形成以点带面的引领效应，促进全市服务业提质扩容。另一方面，推进“攻坚协同化”，凝聚各方合力。服务业发展涉及商务、交通、文旅、科技、经信等二十余个行业主管部门，我们要主动牵好头、搭好桥，健全跨部门联动机制，充分发挥行业主管部门职能优势，凝聚工作合力，形成齐抓共管、共同推动服务业发展的良好格局。
